Posts tagged Pathways
Pathways: “Automatic product validation during lean & agile development”
- 2016/04/20
- ALbert Mietus
- EHV
- Nederlands
- Narrative, Pathways
- Pathways
Een poos geleden werd ik door een collega uitgedaagd: “Jij, als Pythondocent, kan toch wel je Automatisch TestScript concept uitwerken tot een algemeen beschikbaar voorbeeld?”. Ze had natuurlijk een goed argument. Want al is mijn idee voor testautomatisering in agile projecten al een paar keer gerealiseerd, die waren allemaal klantspecifiek en (dus) niet beschikbaar voor een volgend team. Een algemeen beschikbaar voorbeeld zou dat veel makkelijker maken. “Nu kost het telkens veel moeite om die mensen te laten ervaren hoe goed het werkt”, zei ze nog.
De Test Ontwerper
- 2013/09/01
- 2015/08/06
- ALbert Mietus
- Nederlands
- Narrative, Geïntegreerd Agile
- Pathways
Om effectief werkende software op te leveren zijn vaak veel mensen nodig; ieder met zijn eigen specialiteit. Die ook nog eens moeten samenwerken. Bij het invoeren van Geïntegreerd Agile verandert die manier van samenwerken. Mensen kunnen dat als bedreigend ervaren, terwijl dat niet nodig is. Want na enige gewenning is vrijwel iedereen enthousiast: dan heeft het gevoel meer tijd te hebben voor de essentie van hun vak. Al vraagt dat om een zorgvuldige, geslaagde invoering.
Waarom testautomatisering?
- 2012/11/01
- ALbert Mietus
- Nederlands
- Narrative, Geïntegreerd Agile
- Pathways
In Geïntegreerd Agile is testautomatisering belangrijk, essentieel zelfs. Zoals andere blogs laten zien, kan het invoeren echter lastig zijn; zeker als het niet direct vanaf de start opgepakt is. Immers, de kosten gaan voor de baten uit. Ook wordt het doel van testautomatisering (te) vaak verkeerd begrepen
Testautomatisering gaat namelijk niet over testen, maar over goedkoper ontwikkelen!
Leermomentje: Afspraak is afspraak
- 2012/08/01
- ALbert Mietus
- Nederlands
- Narrative, Geïntegreerd Agile
- Pathways, Leermomentje, Praktijk
We maken fouten om er van te leren! Dat geldt ook bij Geïntegreerd Agile. De ScrumMaster moet daarom alert zijn op denkfouten. Zodat hij zijn team een spiegel voor kan houden.